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西南鋁:在逆境中加快發展
作者:admin 發布于:2016-11-1 4:39 Tuesday
西南鋁消息:2008年,面對百年不遇的金融危機和嚴峻的生產形勢,西南鋁設備制造公司廣大干部職工不等不靠,發揚艱苦奮斗精神,緊緊圍繞年度工作目標,開展了卓有成效的工作,取得了優異的生產經營業績,為集團公司實現平穩健康發展做出了貢獻。 生產經營創新高 去年,是設備制造公司生產經營邁上新臺階的一年。盡管面臨著設備老化、人員緊張以及全球金融危機等帶來的前所未有的困難,但該公司堅持“做強鋁加工設備、做優鋁加工工具、做好西南鋁備品備件市場”的發展戰略,在市場開拓、強化管理、提質上量、內部保供等方面做足文章,確保了市場份額的穩步增長,出色地完成了全年任務:銷售收入、利潤分別比上年同期增長27.75%、419%。 冷連軋高架倉庫項目成亮點 2008年,設備制造公司承擔了冷連軋工程高架倉庫、油箱、大型精密鋸床等建設工程任務。在艱巨而光榮的任務面前,公司領導班子及項目領導小組,堅決按照“思想上統一、組織上嚴密、作風上硬朗、技術上科學”的工作要求,狠抓定量任務和工程節點過程控制,確保了整個項目順利推進。在整個工程項目建設中,公司自行設計、制作工裝559項,實施小改小革200多項,有力地促進了工程建設任務完成,制造出了高難度、高水平的高架倉庫、油箱等,一次性通過外國專家驗收。其中設備制造公司于12月份交付使用的大型精密踞床成為國內首臺自行設計、制造、安裝的大型精密鋸床。 打好降本增效攻堅戰 2008年,面對巨大成本壓力,設備制造公司牢固樹立“過緊日子”的思想,切實打好降本增效攻堅戰。工作中,該公司圍繞業績合同經營指標,以預算管理為切入點,加強預算、資金管理工作,實施財務動態精細化管理,建立完善成本控制體系,把成本預算指標落實到各單位,最大限度地合理控制支出,盡最大努力完成生產經營任務。不斷完善薪酬分配制度,優化全員業績考核體系,充分發揮業績和薪酬分配的導向和激勵作用。各單位大力倡導點滴節約的精神,處處精打細算、事事精打細算,件件精打細算,確保了全年成本目標的完成。 2008年,設備制造公司深入開展了“抓基層、打基礎、反三違”工作,強化公司安全監管和隱患整治,狠抓安全專項檢查,實現了企業的本質安全,被集團公司命名為“安全標準化工廠”。 | ||