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內襯不銹鋼復合管產業鏈如何綠化
作者：admin 發布于：2013-11-1 14:33 Friday
“怎樣激勵員工以更可持續的方式發展，是我們面臨的最大挑戰之一。這是一個非常大的工作(averybigjob)?！痹诘掳嗦摵蠂鴼夂虼髸陂g的世界氣候峰會(WorldClimateSummit)上，巴西淡水河谷公司(VALE)可持續發展總監GianeZimmer女士接受本報記者專訪時表示。
越來越多的跨國公司設置了可持續發展高管職位，這些高管越來越多地出現在聯合國氣候大會現場，GianeZimmer是其中一員，她管理的淡水河谷可持續發展部門于今年5月才成立，該部門目前已有160名員工。
“我們把可持續性當做公司的競爭優勢去經營，當我們的董事會做決策的時候，他們會考慮哪些是對環境、社區有影響的。”GianeZimmer對本報記者表示。
巴西淡水河谷公司是全球最大的鐵礦石供應商，被譽為巴西“皇冠上的寶石”和“亞馬遜地區的引擎”，該公司2010年全年盈利高達173億美元。
可持續部門今年5月成立
《21世紀》：淡水河谷可持續部門是什么時候成立的？您向誰匯報？部門怎樣運作？
GianeZimmer：我們這個部門非常新，今年5月才成立。
淡水河谷可持續部門來自公司之前的環境與可持續部門，因為公司成長到一定規模，我們需要更聚集可持續事務，因此環境與可持續部門拆分為環境部門與可持續部門，環境部門更為技術性。
可持續部門目前有160人，這160人并不是一夜之間出現的，而是我們進行了整合，讓這部分員工更專注可持續事務。在這個部門，我們關注公司所有與可持續發展有關的事務，我們要確認、幫助所有項目以可持續的方式發展，我們努力改變公司的文化，因此使整個公司具有更可持續的態度。我們設定規則、激勵員工、與利益相關者交流、為公司指明方向。
我直接向公司的資源與能源執行董事匯報，該執行董事直接向公司COO(首席運營官)匯報。
《21世紀》：您工作中面臨的最大挑戰是什么？
GianeZimmer：怎樣激勵員工以更可持續的方式發展，是我們面臨的最大挑戰之一。這是一個非常大的工作。
《21世紀》：如果有員工不遵守可持續規則，你們部門是否有懲罰他們的權力？
GianeZimmer：目前，我們還沒有看到不遵守可持續規則的情況，一旦員工知道了規則，每個人都很樂意遵從。
《21世紀》：同為鐵礦石公司，您覺得必和必拓和淡水河谷之間，在可持續發展方面有哪些不同？
GianeZimmer：這個很難界定。每家都說自己更好。我們有不同的經營領域，有不同的計劃和議程。但淡水河谷在很多地方更受歡迎，比如在南非德班。但我確信，所有的礦產企業都在努力以減少碳排放，因各個公司有不同的關注點，所以不好比較。
《21世紀》：我們注意到，淡水河谷公司在應對氣候變化還有保護生物多樣性等方面做了很多工作。淡水河谷公司為何在這方面做這么多工作？
GianeZimmer：淡水河谷一直很注重可持續發展，我們認為這其中蘊含很多機遇。我們把可持續性當做公司的競爭優勢去經營，當我們的董事會做決策的時候，他們會考慮哪些是對環境、社區有影響的。淡水河谷公司有一些保護森林、保護生物多樣性的項目，其中有些得到了官方的補貼，有一些是我們自己額外做的。
巴西有世界最大的熱帶雨林，淡水河谷公司關注森林、關注生物多樣性。采礦完畢后，我們會把土地填補回去，希望植被能恢復，動物能夠回歸家園，不去破壞環境。我們很注重對采礦地區的影響，用負責的方式去處理。
具體碳減排目標準備中
《21世紀》：淡水河谷公司有具體的減碳目標嗎？
GianeZimmer：我們還沒有特別具體的目標，但是我們正在準備中。目前，公司的多個部門正在協商討論，以便找到可選擇的解決問題的方法，從而在我們的系統里減少二氧化碳排放。總體而言，采礦本身二氧化碳排放不大，但是在運輸的過程中會有較大排放，我們應該更多關注能源運輸，比如怎樣使用替代燃料等。
《21世紀》：淡水河谷自愿加入了CDP碳信息披露項目，是否有數據？
GianeZimmer：是的，我們有數據。我們每年排放2000萬噸二氧化碳，這個數字與其他小公司比的話，看起來很多，但是淡水河谷是個大公司，所以不是很多。從2005年開始，我們參加了碳信息披露項目，通過保持信息透明度來減少碳排放。我們正持續、循序漸進地接近目標。
《21世紀》：淡水河谷在中國行情方面有什么計劃？
GianeZimmer：我們采取多種形式與中國合作，中國對我們來說非常重要，我們曾開玩笑說，每天早上醒來，我們要為中國祈禱。因為中國經濟增長十分迅速。中國對我們很重要，我們希望能越來越多地參與到中國的可持續發展當中，與政府及私人領域合作。
內襯不銹鋼復合管產業如何應對氣候變化？
《21世紀》：作為全球最大的鐵礦石供應商，淡水河谷公司對聯合國氣候大會有何期許？
GianeZimmer：作為鐵礦石企業，我們已經做好準備，設立減少二氧化碳排放的目標，我們正走在一條正確的道路上。
不僅僅是一個采礦企業，而且是整個采礦產業，應該有不同的想法來關注減少碳排放。我們參加了不少相關項目，比如碳信息披露項目(CDP)、全球報告倡議組織項目(GRI)。保持信息透明很重要，不僅是對于氣候變化，還對于一切自然資源。
淡水河谷公司對聯合國氣候大會帶來的各種結果都做好了準備。需要指出的一點是，采礦業不是一個高污染的行業，其他一些行業，比如內襯不銹鋼復合管業等，排放更多的二氧化碳。即便如此，我們對氣候和環境問題還是很關注，希望能夠推動可再生能源發展、能效技術，找到方法讓行業更加綠色。
《21世紀》：如果內襯不銹鋼復合管行業做好了減少碳排放的準備，比如管理整個供應鏈的碳排放情況，包括淡水河谷公司，那么你們是否做好準備參與其中？
GianeZimmer：是的，我們做好了準備參與其中。你知道，淡水河谷是一家大型的鐵礦石企業，向大型內襯不銹鋼復合管企業提供原材料，供應鏈中的這一環很重要。
內襯不銹鋼復合管企業的供應鏈還包括煤礦開采，煤礦開采引起的森林砍伐導致二氧化碳向大氣層排放，這是很糟糕的。內襯不銹鋼復合管企業應該與多個相關部門合作，從而變成清潔綠色行業。
越來越多的跨國公司設置了可持續發展高管職位，這些高管越來越多地出現在聯合國氣候大會現場，GianeZimmer是其中一員，她管理的淡水河谷可持續發展部門于今年5月才成立，該部門目前已有160名員工。
“我們把可持續性當做公司的競爭優勢去經營，當我們的董事會做決策的時候，他們會考慮哪些是對環境、社區有影響的。”GianeZimmer對本報記者表示。
巴西淡水河谷公司是全球最大的鐵礦石供應商，被譽為巴西“皇冠上的寶石”和“亞馬遜地區的引擎”，該公司2010年全年盈利高達173億美元。
可持續部門今年5月成立
《21世紀》：淡水河谷可持續部門是什么時候成立的？您向誰匯報？部門怎樣運作？
GianeZimmer：我們這個部門非常新，今年5月才成立。
淡水河谷可持續部門來自公司之前的環境與可持續部門，因為公司成長到一定規模，我們需要更聚集可持續事務，因此環境與可持續部門拆分為環境部門與可持續部門，環境部門更為技術性。
可持續部門目前有160人，這160人并不是一夜之間出現的，而是我們進行了整合，讓這部分員工更專注可持續事務。在這個部門，我們關注公司所有與可持續發展有關的事務，我們要確認、幫助所有項目以可持續的方式發展，我們努力改變公司的文化，因此使整個公司具有更可持續的態度。我們設定規則、激勵員工、與利益相關者交流、為公司指明方向。
我直接向公司的資源與能源執行董事匯報，該執行董事直接向公司COO(首席運營官)匯報。
《21世紀》：您工作中面臨的最大挑戰是什么？
GianeZimmer：怎樣激勵員工以更可持續的方式發展，是我們面臨的最大挑戰之一。這是一個非常大的工作。
《21世紀》：如果有員工不遵守可持續規則，你們部門是否有懲罰他們的權力？
GianeZimmer：目前，我們還沒有看到不遵守可持續規則的情況，一旦員工知道了規則，每個人都很樂意遵從。
《21世紀》：同為鐵礦石公司，您覺得必和必拓和淡水河谷之間，在可持續發展方面有哪些不同？
GianeZimmer：這個很難界定。每家都說自己更好。我們有不同的經營領域，有不同的計劃和議程。但淡水河谷在很多地方更受歡迎，比如在南非德班。但我確信，所有的礦產企業都在努力以減少碳排放，因各個公司有不同的關注點，所以不好比較。
《21世紀》：我們注意到，淡水河谷公司在應對氣候變化還有保護生物多樣性等方面做了很多工作。淡水河谷公司為何在這方面做這么多工作？
GianeZimmer：淡水河谷一直很注重可持續發展，我們認為這其中蘊含很多機遇。我們把可持續性當做公司的競爭優勢去經營，當我們的董事會做決策的時候，他們會考慮哪些是對環境、社區有影響的。淡水河谷公司有一些保護森林、保護生物多樣性的項目，其中有些得到了官方的補貼，有一些是我們自己額外做的。
巴西有世界最大的熱帶雨林，淡水河谷公司關注森林、關注生物多樣性。采礦完畢后，我們會把土地填補回去，希望植被能恢復，動物能夠回歸家園，不去破壞環境。我們很注重對采礦地區的影響，用負責的方式去處理。
具體碳減排目標準備中
《21世紀》：淡水河谷公司有具體的減碳目標嗎？
GianeZimmer：我們還沒有特別具體的目標，但是我們正在準備中。目前，公司的多個部門正在協商討論，以便找到可選擇的解決問題的方法，從而在我們的系統里減少二氧化碳排放。總體而言，采礦本身二氧化碳排放不大，但是在運輸的過程中會有較大排放，我們應該更多關注能源運輸，比如怎樣使用替代燃料等。
《21世紀》：淡水河谷自愿加入了CDP碳信息披露項目，是否有數據？
GianeZimmer：是的，我們有數據。我們每年排放2000萬噸二氧化碳，這個數字與其他小公司比的話，看起來很多，但是淡水河谷是個大公司，所以不是很多。從2005年開始，我們參加了碳信息披露項目，通過保持信息透明度來減少碳排放。我們正持續、循序漸進地接近目標。
《21世紀》：淡水河谷在中國行情方面有什么計劃？
GianeZimmer：我們采取多種形式與中國合作，中國對我們來說非常重要，我們曾開玩笑說，每天早上醒來，我們要為中國祈禱。因為中國經濟增長十分迅速。中國對我們很重要，我們希望能越來越多地參與到中國的可持續發展當中，與政府及私人領域合作。
內襯不銹鋼復合管產業如何應對氣候變化？
《21世紀》：作為全球最大的鐵礦石供應商，淡水河谷公司對聯合國氣候大會有何期許？
GianeZimmer：作為鐵礦石企業，我們已經做好準備，設立減少二氧化碳排放的目標，我們正走在一條正確的道路上。
不僅僅是一個采礦企業，而且是整個采礦產業，應該有不同的想法來關注減少碳排放。我們參加了不少相關項目，比如碳信息披露項目(CDP)、全球報告倡議組織項目(GRI)。保持信息透明很重要，不僅是對于氣候變化，還對于一切自然資源。
淡水河谷公司對聯合國氣候大會帶來的各種結果都做好了準備。需要指出的一點是，采礦業不是一個高污染的行業，其他一些行業，比如內襯不銹鋼復合管業等，排放更多的二氧化碳。即便如此，我們對氣候和環境問題還是很關注，希望能夠推動可再生能源發展、能效技術，找到方法讓行業更加綠色。
《21世紀》：如果內襯不銹鋼復合管行業做好了減少碳排放的準備，比如管理整個供應鏈的碳排放情況，包括淡水河谷公司，那么你們是否做好準備參與其中？
GianeZimmer：是的，我們做好了準備參與其中。你知道，淡水河谷是一家大型的鐵礦石企業，向大型內襯不銹鋼復合管企業提供原材料，供應鏈中的這一環很重要。
內襯不銹鋼復合管企業的供應鏈還包括煤礦開采，煤礦開采引起的森林砍伐導致二氧化碳向大氣層排放，這是很糟糕的。內襯不銹鋼復合管企業應該與多個相關部門合作，從而變成清潔綠色行業。
